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"La presión política sobre Powell ha comenzado con un aumento del desempleo de solo un 0,2 % a un 3,7 %"

 

Por Eric Peters, CIO de One River Asset Management

“ Estoy profundamente preocupada por la rápida serie de aumentos gigantescos de las tasas de interés por parte de la Reserva Federal, que pueden infligir un dolor innecesario a millones de personas y familias al mismo tiempo que envían a la economía a una recesión devastadora”, escribió la presidenta del Comité de Servicios Financieros de la Cámara de Representantes en un comunicado. carta pública al presidente de la Fed, Powell.

“La decisión del Comité Federal de Mercado Abierto de esta semana marca el cuarto mega aumento de tasas consecutivo por parte de la Reserva Federal, lo que resulta en la tasa de fondos federales más alta desde antes de la crisis financiera mundial de 2008 y el conjunto de aumentos de tasas más rápido de la Reserva Federal en cuatro décadas. Ya es suficiente”, continuó Maxine Waters.

Y este nivel de presión política ha comenzado con un aumento del desempleo del 0,2 % al 3,7 %.

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“Lo último que diré es que me gustaría que la gente entendiera nuestro compromiso de hacer esto y de no cometer el error de no hacer lo suficiente o el error de retirar nuestra política fuerte y hacerlo demasiado pronto”, dijo el presidente central de Estados Unidos. el jefe del banco, hablando con los periodistas, acaba de subir las tasas de interés otros 75 pb.

“Yo controlo esos mensajes”, explicó Jay Powell.

"Ese es mi trabajo."

Y de hecho, lo es. En 1977, el Congreso fijó los objetivos de la Reserva Federal: empleo máximo, precios estables y tasas de interés moderadas a largo plazo.

Nuestros políticos no les dijeron a los banqueros centrales cómo lograr estos objetivos. Tampoco cuantificaron cuánto dolor a corto plazo estarían dispuestos a soportar en la consecución de este mandato, ni dejaron claro en qué horizonte de tiempo medirían el éxito.

Y, naturalmente, en un sistema tan infinitamente complejo, no existe una forma única de lograr estos objetivos sensibles. Por lo tanto, nombramos a los banqueros centrales que creemos que tendrán el juicio necesario para navegar por el laberinto. Pero, por supuesto, el laberinto siempre está cambiando. Entonces, las estrategias de la Fed deben adaptarse a nuestras circunstancias actuales.

Lo que funcionó durante la globalización y la paz es ahora en gran parte obsoleto. Eso es obvio. Pero lo que aún no está claro es cómo las acciones de nuestros banqueros centrales y políticos están erosionando nuestra fe colectiva en el valor del dinero. En las últimas décadas, los banqueros centrales y los políticos se volvieron cada vez más agresivos para rescatar a los especuladores de la locura financiera. Entonces sucedió el Covid. Y crearon más dinero de lo que nadie podría imaginar. Presto. Magia. Todos obtuvieron algo.

Ahora estamos perdonando la deuda estudiantil. Newsweek acaba de informar que el 63% de los estadounidenses apoyan los pagos federales de alivio de la inflación. Esto es antes de que los políticos financien proyectos vitales en la próxima década: militar, infraestructura, medio ambiente, desigualdad.

Y ahora el trabajo de Powell es navegar por un laberinto, como ningún otro en la historia de Estados Unidos, en una búsqueda para restaurar el significado del dinero.


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